コーチングプログラムでは，受講者の職務目的に関するいくつかの課題を選択し，それらに集中して実施します。受講者はコーチの指導の下に各自が置かれた状況を分析，明確に理解し，その上で適切なアクションを決定していきます。

コーチングのテーマ例:

- 異文化チームの構築とリーダーシップ

- 合併・吸収後の異文化融合マネジメント

- 国際的なオーディエンスに向けたプレゼンテーションスキルの向上

１回１〜２時間のコーチングセッションを，間を置いて複数回実施することで，新しく習得したスキルや戦略を実際の業務に適用いただけるように設計されています。
また，MWSではコーチングプログラムの開始前に必ず詳細にわたるニーズ評価を行うことで，確実に受講者の目標と希望学習内容に沿ったコーチングセッションをご提供します。